Le calcul des économies réalisées dans le cadre d’un projet de réduction de la consommation énergétique peut être une tâche très complexe, puisque les économies représentent la différence entre la situation actuelle et une situation future estimée (c’est-à-dire hypothétique). Pour cette raison, la mesure et la vérification des économies pendant le projet sont essentielles pour garantir le respect des objectifs fixés en fonction de l’estimation calculée.
Vous découvrirez ci-dessous comment, grâce au protocole de mesure et de vérification des économies, vous pouvez améliorer les résultats de votre Contrat de Performance Énergétique (CPE) :
La mesure et la vérification des économies est une discipline complexe mais nécessaire pour normaliser la façon dont vous calculez vos économies et pour fournir un cadre sur lequel s’appuyer pour la mise en œuvre de projets d’économies de consommation.
Pour l’exécution des projets de mesure des économies, les contrats de services énergétiques (contrats de performance énergétique, CPE, EPC ou ESPC) doivent définir les bases qui établissent les conditions de calcul et de distribution des économies obtenues, tant pour l’Entreprise de Services Énergétiques que pour le Client. En d’autres termes, quelle sera la rentabilité obtenue par chaque partie grâce au contrat de services énergétiques.
Le financement des projets d’efficacité énergétique provient toujours des économies générées par ces mesures. Le coût de l’énergie avant le projet est réduit de telle sorte qu’une partie de ces économies finance les mesures réalisées et une autre partie est perçue comme une rentabilité du projet lui-même.
Selon que les mesures d’efficacité énergétique sont financées par une Entreprise de Services Énergétiques (ESE ou ESCO en anglais) ou par le client, il s’agira d’un projet d’économies partagées ou d’économies garanties. Quoi qu’il en soit, pour maximiser les avantages d’un CPE, il est essentiel de disposer d’outils permettant d’avoir une vue d’ensemble claire de l’état actuel des projets. Cela vous permettant également de réagir à temps lors de toute déviation dans le projet d’économies.
Comment Maximiser les Économies dans votre Projet d’Efficacité Énergétique
Afin de pouvoir évaluer le résultat de votre projet, vous devez avoir une évaluation claire de l’objectif du projet. Et dans le cas d’un projet d’économies, vous aurez besoin d’un outil pour suivre les économies générées en temps réel.
La fonctionnalité M&V de Dexma Analyse vous permettra de suivre l’évolution de votre projet en temps réel, vous donnant une vue précise de son état à tout moment, et vous permettant ainsi de réagir à tout écart par rapport aux attentes.
Le M&V de Dexma vous permet non seulement d’évaluer l’état de votre projet afin d’avancer dans le temps, mais vous offre également la possibilité de reformuler votre contrat à votre guise afin d’obtenir d’autres approches, qui n’appartiennent pas nécessairement à celles du projet.
Vous trouverez ci-dessous 3 actions essentielles pour maximiser les économies de votre contrat de services énergétiques :
1. Augmenter la Fréquence d’Évaluation de votre Projet
La plupart des contrats de performance énergétique (CPE) sont formulés sur la base d’une consommation mensuelle de référence prévue, car ils prennent souvent les factures d’énergie comme données historiques, qui ont cette périodicité.
Mais le fait que votre contrat soit mensuel ne signifie pas que vous devez abandonner le suivi et le calcul des économies à la fin du mois. Mais, pourquoi ne pas profiter des fonctionnalités en temps réel pour suivre l’évolution de vos économies de manière plus détaillée ?
Il est toujours préférable d’évaluer chaque jour si l’objectif de 20% d’économies à été atteint, plutôt qu’en fin de mois, n’est-ce pas ? Il est même possible d’évaluer le projet sur une base horaire, pour détecter à quels moments de la journée les économies sont maximales ou minimales et essayer de reproduire les circonstances idéales aussi longtemps que possible.
2. Comparer les Économies Réelles aux Objectifs
Comme nous l’avons déjà mentionné, dans un projet d’efficacité énergétique, il ne suffit pas d’économiser l’énergie. En effet, il est toujours préférable d’aller au-delà de l’économie d’un certain objectif. Vous allez comprendre pourquoi.
Dans le graphique ci-dessous, vous pouvez voir un projet d’économie d’énergie dans lequel, a priori, la consommation réelle (barres vertes) est inférieure à la consommation de référence (ligne bleue). Cela peut sembler bon (aucune économie ne serait pire), mais cela ne garantit pas que les économies seront suffisantes.
Si vous regardez également le graphique ci-dessous et que vous comparez la consommation réelle avec la consommation de référence, vous constaterez facilement que l’objectif d’économies n’a pas été atteint sur de nombreux mois. Il n’est donc pas évident que le projet soit un succès.
La réalité de ce projet est que 32,47% de l’énergie est économisée par rapport à la consommation de référence. Mais étant donné que l’objectif d’économies était de 30%, nous ne sommes que 2,47% au-dessus de cet objectif. Ainsi, à plusieurs mois de la fin du contrat, nous n’avons aucune raison de croire qu’il y aura des économies à distribuer, et même s’il y en avait, elles seraient infimes.
Si nous ajoutons à cela le fait que l’entreprise de services énergétiques (ESCO) a un objectif d’économies plus élevé de sorte que la distribution des économies garantit la rentabilité du projet au niveau de l’entreprise (disons 40%), nous constatons que le projet n’est plus rentable en tant qu’entreprise.
En fait, nous observons que la consommation totale est supérieure à l’objectif de l’ESE, et donc en termes commerciaux, il s’avère que malgré les énormes économies réalisées, le projet sera déficitaire pour celle-ci.
Il est donc important de considérer l’objectif réel de tout projet, qu’il s’agisse de réaliser un rapport sur le contrat ou d’évaluer la rentabilité interne à l’entreprise de services énergétiques.
3. Évaluation des Contrats Multi-Sites
Dans le cas de contrats multi-sites, Dexma M&V vous aidera à rapporter les économies de tous les projets de votre contrat de manière agrégée, afin d’avoir une vision globale du contrat total, sans se perdre dans les détails de chacun des sites.
Si, par exemple, nous avons des sites dont la consommation est beaucoup plus élevée que d’autres, un petit pourcentage d’économie réalisé sur ces sites peut être plus important qu’une grande économie dans un site plus petit. Il est donc important d’avoir une vue groupée des projets qui nous permette de comprendre la situation globale.
Et à son tour, être capable de trouver les projets qui sont rentables pour le projet et ceux qui doivent être améliorés afin d’atteindre les objectifs.
Ces actions de mesure et de vérification des économies durant votre projet d’efficacité énergétique sont des actions avancées qui vous permettront d’accélérer la prise de décision et le réajustement durant le projet. Cela permettra à votre entreprise de services énergétiques de couvrir les coûts et d’atteindre les objectifs de rentabilité de votre CPE.
Contactez dès maintenant nos experts en logiciels de gestion de l’énergie et testez la fonctionnalité M&V de la Plateforme Dexma.
Note de la rédaction – Cet article a été écrit par 2 experts en matière de logiciels de gestion de l’énergie :
Alfonso Mateos, Product Owner chez DEXMA, fait partie de l’équipe depuis 2015. Il a commencé sa carrière chez Dexma au sein du département des Opérations, en assurant le support matériel et logiciel aux clients grâce à son excellent parcours en tant que responsable de projets énergétiques. Il travaille actuellement dans le département Produits en tant que Responsable de la partie la plus analytique de la plateforme d’intelligence énergétique Dexma, Dexma Analyse.
